报纸新闻

• 把课堂“搬”进生产车间

  “小朋友们，我们用的纸巾是拿什么做的，大家知道吗？”“我知道，我知道，是用树做的。”“我也知道，是用木头做的，还有水。”“那怎么做出来的，你们知道吗？”“不知道。”“今天，就带你们去看看，纸巾是怎么做出来的。”12 月10 日，生活用纸事业办经理曹海兵带领着平湖市瑞杰实验幼儿园老师、小朋友和家长们来到生活用纸生产车间，开启“纸的诞生”奇妙之旅，也给大家上一堂生动的实践课。曹海兵从生产原料——原木浆

  2021.01.12

• 聊吧——浅谈从“工业4.0”到“造纸4.0”

  随着互联网逐渐走进我们的生活，互联网络化、数字化模式和数据分析能力的持续增长对传统制造业产生巨大的影响，使得新一代的工业革命势在必行，德国称之为“ 工业4.0”，中国称为“中国制造2025”。“工业4.0”的核心元素是虚拟与现实的融合，也就是所谓的信息自动化技术与传统制造的融合。因此近几年来，全球的造纸企业和产业内的相关供应商都在研究构建造纸产业4.0，发展造纸的智能化运营，从而减少人为的干预，最

  2021.01.12

• 景兴纸业工会获“3+X”筑家项目展评示范项目

  工会主席沈守贤当选基层工会主席联谊会会长非公企业工会“3+X”筑家项目化管理是平湖非公企业工会工作的一大品牌。该项工作在主打非公企业工会主席工作室、职工服务站点、职工活动中心三大阵地建设的同时，组织全市非公企业工会结合自身特点，围绕素质提升、职工帮扶、网上工会等领域广泛实施各具特色的“X”工作项目，使工会工作更接地气、更具活力。为进一步推动非公企业工会改革，营造“比学赶超”的良好氛围，加强非公企业

  2021.01.12

• 第二十一届品管圈活动顺利启动

  工欲善其事 必先利其器12 月4 日下午，公司召开第二十一届品管圈活动启动会，公司领导王志明、鲁富贵等出席会议并进行重要讲话。会议对第二十届品管圈活动进行总结，肯定品管圈活动的成果，并针对存在不足推出一系列举措，在此基础上形成第二十一届品管圈活动计划，主要优化和创新如下：品管圈活动范围和规模全面扩充。本届品管圈活动从“大质量”概念和全员品管的角度出发，要求各班组、各专业均开展品管圈活动，充分利用好

  2021.01.12

• 合理化建议——优化吸移辊控制

  造纸一厂（PM10）原先断纸干部时，因吸移辊没有联锁，导致需要自停压部传动（一压～三压）才能将纸页拉断后掉入伏损池，导致断纸时处理时间长，每次均需要开停压部传动。设备部员工富振忠建议：利用技改机会，将吸移辊油缸动作利用前烘断纸信号对吸移辊抬起做自动联锁，同时对吸移辊真空阀做联锁，做到断纸后吸移辊自动抬起并关闭真空，使纸页自动拉断掉入伏损池，减少压部的自停。经实施后效果改善明显，有效减少断纸处理时间

  2021.01.12

• 以赛促训 以训促战

  消防比赛强技能12 月2 日下午,在PM12 成品仓库北侧空地，以“三人40 米两盘水带连接操”为比赛科目的消防活动拉开帷幕。比赛开始前，综合管理办主任金雪明宣布比赛规则和注意事项，各参赛代表队按照抽签的方式依次进行，并分别记录成绩。“开始……”随着一声号令，各参赛代表队按照既定程序，动作规范，操作迅速，有条不紊，各自力争在最短的时间内完成。比赛过程中，各队代表竭力将平时训练的水平发挥得淋漓尽致，

  2021.01.12

• 2020 年合规性评价顺利完成

  依法治企 夯实发展根基“嘉兴市应急管理部微信公众号通报‘未履行安全生产职责，嘉兴某企业被立案’”、“嘉兴市生态环境微信公众号通报‘废桶送人，嘉兴某企业被处罚’”……诸如此类案例不断给我们警示，依法生产和经营是建设百年景兴的前提，合规方能思远。12 月17 日，公司领导、管理部、风险管理部等按计划和《法律法规及其它要求的识别与评价制度》以会议形式开展2020 年度合规性评价。本次评价以管理体系、生产

  2021.01.12

• 公司开通阿里巴巴国际站

  12 月1 日，公司开通阿里巴巴国际站（国际站网址：https://jxpaper.en.alibaba.com/），这是生活用纸产品走出国门的重要转折点，代表着“品萱”人肩上的任务又艰巨一层，使命感又浓厚一分。正所谓，顺势而为，是给生意人最好的机遇。2020 年的疫情是柄双刃剑，虽然一定程度影响公司的发展，但是也让我们从中发现商机——因为人们对卫生需求的提高，使得生活用纸的需求量猛增。鉴于当下国

  2021.01.12

• “排雷”行动推进高质量设备点检

  想要设备好，点检管理少不了。设备的稳定运行离不开岗位操作人员、设备专业人员的点检，高质量的点检是保证设备系统安全稳定运行、延长设备使用寿命、实现设备“零故障”最有效最直接的方法。为全面检验岗位点检和专职点检的点检到位率及提升设备保障能力，在精益TPM 推行办的组织和各生产部门的配合下，公司开展为期两个月，以“享受比赛、提升技能”为主题的“排雷”行动。本次“排雷”行动共分两个阶段进行，分别为10月下

  2021.01.12