报纸新闻

• 分布式企业存储 数据保障更安全

  公司超融合数据中心已稳定运行多年，平台整体的可靠性和数据安全性得到有效验证。特别是超融合数据中心所有的模块资源均可以按需部署、灵活调度、动态扩展，有效保障公司近年来的业务扩展和接入。为保证超融合数据中心7×24 全天候运行，需要建立一套全面的业务连续性计划，在业务系统自身遭受不可逆转的破坏（人为误删除、中病毒、更新补丁蓝屏等）时，可以快速恢复，确保公司业务正常运行。信息中心根据前期需求调研、方案设

  2021.05.10

• 匠心致初心 奋进新征程

  4 月26 日下午，在平湖市庆祝“五一”国际劳动节大会上，公司副总工程师程正柏与来自其他兄弟单位的7 位劳动者共同获评“金平湖工匠”称号，并与自己结对高徒共同举行特殊的“拜师”仪式。而当天晚间，在曹桥街道纪念“五一”国际劳动节暨“薪火百年.红歌献党”庆祝建党百年合唱歌会上，公司曹海兵、张小红、唐孝东、杨伟华等一大批优秀员工获得表彰，同时，公司党委副书记沈守贤、党委委员兼六支部书记曹海兵被聘请为微课

  2021.05.10

• 新入职员工参加消防演练

  4 月16 日下午，公司专职消防队队员对新入职员工进行一次消防知识讲解与演练，旨在进一步提高新入职员工防火救灾的实战技能。培训现场，专职队员向新入职员工讲解如何使用灭火器灭火、消防水带的连接以及出水扑救初期火灾等内容。随后，新入职员工用干粉灭火器进行实战操作：拿着灭火器快速跑向火盆，按照灭火器的使用方法，拉栓、压阀一气呵成，两股白色雾气同时喷向火盆，很快就将火苗扑灭……尽管操作过程中新入职员工还有

  2021.05.10

• 设备智能巡检管理系统在企业中的作用

  企业生产过程中，设备的正常运转是生产稳定运行的重点。企业在运用各种技术手段如工控、监控等同时，人工对设备的巡查始终还是设备维护与监测的一个重要手段，但长期以来，人员手工巡检始终是管理者的一道难题，无论是什么方式，都会发生早检、晚检、漏检甚至不检等不按规定进行巡检的情况，很难保证巡检工作的质量，基于此管理难题，设备智能巡检管理系统应运而生，并能起到相当明显的作用。一、巡检管理规范化、标准化、信息化生

  2021.05.10

• 学习企业会计准则 从容应对实务变化

  4 月10 日上午，公司财务部在研发大楼603 会议室组织公司财务人员参加财政部会计司主办“企业会计准则高质量实施工作”线上培训会（第二期），旨在指导解决当前企业会计准则实施中的突出问题，推动企业会计准则高质量实施。此次培训针对准则实施中的重点问题和社会普遍关注的问题进行讲解，涉及收入确认、新冠疫情业务处理、合并报表、金融工具等部分重点会计准则以及银行保险会计准则实施、资本市场财务信息披露问题与监

  2021.05.10

• 合理化建议——调整长短纤流向 减少上料筛堵塞

  PM10 造纸底层一直使用OCC 长纤浆料，且OCC 长纤精筛筛鼓是0.20mm，再加上OCC 低浓除砂器除砂效果限制；而PM10 技改后施胶机底层上料筛筛鼓是0.15mm，由此造成底层上料筛筛鼓堵塞严重，无法正常运行，只能通过旁通管道绕过振动筛流向底层上料系统，长期运行后，由于系统不排渣，易产生糊棒和施胶纸病。工业用纸技术研发部员工全晓光建议：将造纸底层改用OCC 短纤浆料，一方面相对OCC 长

  2021.05.10

• 公司“四合一”管理体系外审圆满完成

  完善管理体系 推进企业发展为期三天的四体系外审于4 月2 日下午圆满完成，万泰认证有限公司对公司的质量、环境、职业健康安全、能源管理体系进行一年一度的外部审核，本次审核也是继环境、能源管理体系换版后的第一次再认证审核。审核组由万泰资深高级审核员童茂春带队，共有10位审核老师，审核组通过现场查阅资料、抽检相关文件资料记录、现场观察、交流等形式，对公司各部门各个工作环节进行全面、细致、严肃认真的审核。

  2021.05.10

• 工业用纸事业部季度工作分享会顺利召开

  只怕想不到 不怕做不到4 月8 日下午15 时，工业用纸事业部一季度工作分享会在公司研发大楼707 会议室召开，工业用纸事业部各产线负责人和设备管理人员参加，公司领导朱在龙、王志明、鲁富贵受邀出席会议。会议以生产、设备、技术交流为主，各产线骨干成员轮流发言，阐述自我不足与改善点、设备技术专业探讨分析。会上，大家各抒己见，取长补短，共同提高。朱在龙对工业用纸事业部3 月份产量创历史新高表示祝贺，他强

  2021.05.10

• 小小维修间 确实不简单

  维修间是设备维护、日常保养及员工活动的重要场所，同时也是保证精益生产的重要“战场”之一。随着TPM推动的不断深入，维修间不便于日常检修工作的开展，现场“脏”、“乱、“差”等问题日益突出。虽然前期经过数次整治，但是改善效果始终不能长期有效保持，究其原因是维修间整治力度不够、管理人员意识不强，没有形成长期有效的管理和保持的标准。为了改变维修间管理的现状，自2 月开始，在公司精益TPM推行办的组织和各部

  2021.05.10