报纸新闻
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有问题就来这里
公司问题上报管理平台正式上线为进一步完善和畅通公司内部各类问题上报渠道，提高员工的积极性和工作热情，倡导和鼓励员工敢于发现和暴露问题，使全体员工可以通过平台快速上报发现公司存在的各类问题，做到问题处理公开化、人性化和及时化，不断提升问题处理的效率，真正激发员工参与到公司的各项管理工作中来。结合前期问题上报管理平台试运行期间的实际情况，根据公司统一安排，自今年2 月份开始正式上线问题上报管理平台。问2022.03.11
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景兴人——百尺竿头 更进一步
——记公司2021年度“十佳员工”获得者沈君英我们每天都会和形形色色的人擦肩而过，也许你在路上遇见过她，但可能没有给你留下任何印象。她和大家好像没有什么不同，但是如果你接触过工作中的她，那你肯定会被她对待工作积极主动、认真负责的态度所折服。她就是平湖市景兴包装材料有限公司一名优秀的出纳——沈君英，2021 年更是被评为公司“十佳员工”。1972 年出生的沈君英，在平湖景包工作已达25 年之久，她将2022.03.11
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多措并举 提升员工就餐满意度
俗话说，民以食为天。公司员工对工作餐的体验直接关系到员工对公司的满意度。一直以来，公司把提升员工对工作餐的满意度作为提升企业员工凝聚力和归属感的重要抓手，不断予以资金和管理投入，使员工深刻地感受到公司的重视和关怀，极大地提升员工对于企业的认同感。百尺竿头更进一步。去年7 月份以来，在公司领导的推动下，针对员工就餐满意度调查报告和员工日常反馈的几个主要问题，组织项目组进行原因分析，推出一系列用餐改善2022.03.11
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聊吧——一起向未来
“正当世界因新冠肺炎疫情而冰封的时候，如同春天一样的北京冬奥会如约而至。”2022 年2 月20 日晚，第二十四届冬季奥林匹克运动会闭幕式在国家体育馆圆满完成。北京，作为历史上首座“双奥之城”，为举办这届简约、安全、精彩的冬奥会付出巨大努力，一流的比赛场馆设施，出色的组织服务工作，赢得奥林匹克大家庭和国际社会的广泛好评，成为人类团结克服危机的里程碑。作为中国宣布“碳达峰”、“碳中和”目标后主办的首2022.03.11
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态度比能力更重要
读《华为工作法》有感这些年来，无论是基层员工还是中高层管理人员，公司为我们下发了好多值得学习的书籍，比如《细节决定成败》、《干法》、《活法》等等。最近下发的是《华为工作法》这本书，通过阅读，我了解了华为公司作为国内发展迅速的企业与其工作方法、工作态度是密不可分的。我感觉以下几点非常好。一、树立目标：目标就是方向，对于目标，华为的方法就是适当。我们身边常有人，小事看不上，大事做不了，结果到头来是竹篮2022.03.11
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浅谈“设备定修六要素”
设备定修的最终目的就是减少设备停机事故发生，降低设备运行成本。它的本质其实就是预防性检修，在设备故障前，有计划地提前进行一系列检查或保养工作。在此简要分享“设备定修六要素”。要素1. 定修的要求：真实、认真。无论做什么，都必须要求真实，好坏不是最重要的，真实才是最基本的要求。真实地反映出问题，才是我们进步的第一步。无论做什么，只有认真做事，才能真正成长。要素2. 定修的基础：设备台帐。设备台帐是设2022.03.11
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品萱 “纸”为精品新国货
走进生活用纸加工车间，“品萱”新品陆续登陆生产流水线，将于2022 年春天和大家见面。“品萱”推陈出新，启动品牌升级、产品焕新，从前期市场调研、新品市场定位、种类规格确认，到确定新LOGO、外包装设计稿、印刷色彩、包装材料等，前后筹备六个多月，立志成为最新、最潮、最理想的产品。“品萱”新品系列有韧の语、保湿达人、厨房用纸。“‘纸’为精品新国货，引领中国精品纸潮流，做精品新国货的缔造者”，这是我们的2022.03.11
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合理化建议——位置调换 延长使用
工业用纸事业部5#门的伸缩门使用频率较高，伸缩门和机头固定端破损多处，横架散落严重，维修成本约二万元。安保部员工严向东现场观察后建议：伸缩门全部拆除，将原先固定的一端（此端平时伸缩门活动距离小，伸缩门部件磨损较小）调换到机头端（伸缩门主要靠机头带动来联动）可以再次使用。经实施后效果明显，既延长自动门的使用寿命，又节约一定的维修成本。2022.03.11
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《造纸行业“十四五”及中长期高质量发展纲要》之“阶段目标”
按照《国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标》，到2035 年“人均国内生产总值达到中等发达国家水平”和到2035年实现经济总量或人均收入翻一番的目标，通过对造纸产业属性、地位、作用等与经济发展关系及全球中等以上发达国家纸张消费能力分析，我国纸张消费趋势依据经济增长积极、正常和消极三种情景来模拟，预计到2035 年国内纸及纸板需求量或将分别达到1.9 亿吨、1.7 亿吨和1.4 亿2022.03.11