报纸新闻

• 景兴人——成功路上的行进者

  ——记2024年上半年度“岗位标杆”顾慧健你很难在办公室看到他的身影，却能在公司的各个角落发现他：在核对图稿的细致工作中、在跟催订单的紧张时刻、在检查成品质量的严格把关里，或是在拜访客户的路上，在沟通解决问题的途中……他就是2024 年上半年度岗位标杆——顾慧健。2011 年，顾慧健加入平湖市景兴包装材料有限公司，至今已13 年整。从最初青涩的新人成长为如今成熟干练的职场精英，他凭借对景兴深深的归

  2024.09.10

• 学劳模 话发展 助成长

  8 月27 日，曹桥街道总工会举行“桥见劳模”三大品牌九大项目实施计划发布暨劳模工匠就业导师团成立仪式。景兴纸业全国劳动模范沈守贤、省级劳动模范张小红和平湖市劳动模范陈良杰应邀出席，并被聘为“劳模就业导师团”成员。会后，与会代表在曹桥街道专职副主席全明带领下，实地参观景兴纸业技能培训中心。参观过程中，张小红向代表们详细阐述景兴纸业的发展历程、技能培训中心的工作进展以及取得的成效。代表们对计量泵的组

  2024.09.10

• 南京林业大学2021 级轻化工程专业暑期毕业实习圆满结束

  从学习到实践 开启造纸行业新篇章在炎热的八月，南京林业大学轻化工程专业的二十二位学子在四位导师的带领下，在景兴纸业开启一段为期两周的实习旅程。这次实习不仅是对所学知识的淬炼，更是一次智慧与心灵的双重碰撞和洗礼，为他们未来的职业生涯奠定坚实的基础。见面会上，公司副总经理鲁富贵、人力资源部经理章红英、安保部经理何君和校方代表宋君龙教授出席会议。章红英首先为在场的老师和学生们介绍公司情况；何君则强调实习

  2024.09.10

• 浅谈“浆塔恒压控制”

  为充分利用峰谷电，目前公司工业用纸各条产线都增加储浆塔，这对规范制浆设备开停机时间显得至关重要。常规操作，当储浆塔液位达到100% 时，制浆设备停机；当液位低于50% 时，制浆设备开启，这样浆塔液位基本维持在50%～100% 变化。众所周知，制浆开停机会造成浆塔浓度波动。以工业用纸某机台芯层储浆塔浆泵为例，当浆泵频率开到42 赫兹，浆塔液位在100% 左右时,芯层浆泵出口压力达到250kPa；浆塔

  2024.09.10

• 当“品萱”遇上“平湖星主播”……

  8 月8 日，“同心聚力共富平湖”2024 平湖星主播网红直播大赛总决赛在平湖卓越铂尔曼酒店一楼大厅拉开序幕。本次活动由平湖市商务局精心策划并主办。景兴“品萱”品牌积极参加十大网销产品的评选，生活用纸销售部电商科杨明月现场直播，角逐“平湖星主播”，她凭借出现的表现与平时积累的丰富经验，最终获得“优质主播”的荣誉称号。当今网络已经成为我们日常生活中的重要组成部分，为人们获取信息、交友等提供极大便利。

  2024.09.10

• 合理化建议——除砂器阀门选型优化

  脱墨浆线除砂器在处理原料时因订书钉之类的铁渣多，导致其阀门阀板经常发生磨损、卡顿等现象。经了解，原阀门为进口产品，一台价格近4 万元，但使用时间仅六个月。车间员工沈振涛结合实际现状，经咨询发现某国产单位也有此类阀门，并且一台价格只有4500 元左右，于是建议申请购买，使用至今已超10 个月仍正常。经实施后，此举大大降低设备的维护成本，并且减少人工成本，实现降本增效。

  2024.09.10

• 景兴纸业造纸工技能等级评定工作圆满收官

  强技能 铸匠心 促发展8 月8 日，历时三个月的造纸工技能等级评定落下帷幕，262 名员工拿到属于自己的造纸工技能等级证书。本次评定，公司在自主评定的基础上结合实际开展情况，经方案策划/确认、线下培训学习、理论知识考试、操作技能考核以及综合评审答辩，于7 月8 日圆满结束，7 月24 日经人社局批准通过。造纸工技能等级评定的开展，既充分发挥员工的积极性，又提高员工专业技能水平，使从事造纸工作的员工

  2024.09.10

• 生活用纸顺利通过“绿色产品”监督审核

  在追求可持续发展的道路上，“绿色、环保”成为不可忽视的关键词。8 月8 日至9 日，“品萱”保湿纸面巾（原生木浆）与“品萱”卷筒卫生纸（原生木浆）两个系列产品，凭借其卓越的环保性能和品质，顺利通过“绿色产品”监督审核。这不仅彰显“品萱”对环保承诺的积极履行，也标志着公司在生活用纸行业的绿色转型道路上迈出坚实的一步。此次通过认证，是景兴在绿色生产道路上的持续投入和努力。若想成生活用纸领域的翘楚，景兴

  2024.09.10

• 创新赋能 精益增效 管理创新 激发企业无限可能

  创新是企业发展的源动力，在瞬息万变的市场中，能够不断推出新产品、新思维和新方法，是维持公司长期竞争力的关键。管理创新作为公司创新工作的重要一环，公司高层领导历来十分重视对管理创新工作的推进。早安排、早落实、早见效，在公司高层领导的大力支持下，2024 新年伊始，管理部就早早牵头组织各部门申报年度管理创新项目，各部门围绕各自工作重点，积极响应，在较短的时间内就累计提出69 项，经公司组织项目评审，最

  2024.09.10