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近日,公司各部门根据董事长朱在龙在TPM 群内分享的“151 种浪费”的内容,结合部门实际情况,积极开展自查自纠工作。公司强力推行精益管理的核心就是最大限度地细化流程、消除一切浪费和非增值活动,以最小的投入获得最大的产出。在精益管理推进过程中,我们始终将减少不良和修理、加工、动作、搬运、库存、制造过多过早、等待和管理等八大浪费作为重点。这些浪费现象不仅增加生产运行成本,还极大地降低生产效率。日本企
2024.11.09
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记生活用纸造纸一部纸机主操——金佳伟他是一名共青团员,同时也是一名光荣的退伍军人。对待工作,他始终认真负责,全力以赴,带着满腔的热情和极强的责任感去完成每一项任务,他的敬业精神和对工作的热爱感染周围的同事,他的努力和付出得到领导和同事们的高度认可,他就是生活用纸2024 年三季度优秀员工——造纸一部纸机主操金佳伟。2019 年10 月,他加入景兴纸业生活用纸。作为一名新入职场的员工,面对一个全新的
2024.11.09
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满载欢笑 释放真我10 月19 日,景兴纸业第二十四届品管圈拓展采风活动在总工程师程正柏的带领下如期开展,此次活动由各部门干事、优秀辅导员、优秀圈长、优秀圈员共40 余人参加。清晨启程,大家满怀期待地前往余姚,首先探访浙东小九寨。这里山峦连绵,溪流纵横,有幽谷、溪流、古树、竹林,景色诱人,引人入胜,使人流连忘返。徒步古道,空气清新,仿佛天然氧吧,使人神清气爽。途中欢声笑语不绝于耳,美好瞬间被定格在
2024.11.09
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在日常工作中,我们经常专注于增强业务技能、沟通技巧和抗压能力等,而往往忽略了最基本但至关重要的一个因素——健康,它对我们的职场竞争力有着决定性的影响。都说:“健康是革命的本钱”,没有强健的体魄,所有的成就和幸福都将无从谈起。因此,保持良好的健康状况,提升我们的“健康力”显得尤为重要,这需要我们从多个方面着手。养成良好的生活方式。营养均衡的饮食是维护和提升身体状态的基石。健康饮食的基本原则强调食物的
2024.11.09
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与“十”俱进 争当功勋机台2024 年10 月,我们迎来了一个特别的日子——景兴纸业PM16 开机十周年。十年前,这条代表着先进技术与环保理念的生产线正式投入使用,开启景兴纸业在造纸行业中的新篇章。十年磨一剑,今朝展锋芒,为纪念这一重要时刻,公司于10 月25 日举办一场别开生面的座谈会,总经理王志明,副总经理鲁富贵、廖昌吕,总经理助理钱晓东等领导及人力资源部、设备部、PM16 机台负责人、员工代
2024.11.09
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1. 供应端:市场供应增量主要来自产量及库存三季度箱板纸供应端环比有所增加,增量主要来自于产量及库存。从产量方面来看,三季度整体开工情况环比略有提升,叠加市场205万t新增或转产产能释放,致使产量增加较为明显。2024 年三季度纸厂整体产量水平环比二季度增加5.09%,同比去年增加3.52%。从库存方面来看,三季度期初库存环比二季度增加21万t,并且周期内企业库存压力逐步提升,据卓创资讯监测数据显
2024.11.09
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造纸一厂成品库升降机使用时间久,故障率高、油站温度高、油站阀件漏油、冷却水无回收、液压缸上升下降速度受限,严重影响纸机入库效率。设备部员工吴超见状后,组织设备专家组成员现场评估,通过加固油缸底座的稳定性,更换先进的液压系统,使得油缸的上升与下降速度得到独立调控,并通过引入风冷式换热器,确保油温稳定的同时大幅减少清水使用量。经实施后效果明显,既节约成品纸入库时间,又解决链板机输送瓶颈,且循环时间由1
2024.11.09
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在当今竞争激烈的商业环境中,企业的可持续发展离不开健全的管理体系。为确保公司质量、环境、职业健康安全、能源、FSC®以及医护级产品认证管理体系的符合性与运行有效性,公司于10 月18 日至10 月28 日展开一次全面深入的体系内审。此次内审旨在通过细致审核,发现体系现存不足,并及时采取纠正预防措施,助力公司整体管理系统整合,推动体系持续高效运行。审核范围覆盖体系全部要素以及所有要求、场所和活动。审
2024.11.09
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夯实基础 更进一步10 月16 日,公司设备部组织开展设备全优润滑管理、轴承与齿轮润滑及新材料在工业维修领域应用的专题培训。目的是为加强全优润滑管理,提高员工全优润滑意识,降低设备故障率和检修率。此次培训,特邀请中国设备管理协会工业集成服务中心会员单位——顺益体系(集团)上海分公司专业人员面对面授课,同时特邀浙江省设备管理协会秘书长潘旭霞也到现场进行指导,来自公司设备部的50 名基层员工参加此次培
2024.11.09