她曾是公司年拜会上的文艺骨干，又是公司工会会员积极分子；她曾多次获得公司的优秀党员，更是公司2022 年度的十佳员工；她就是今天的主人公——张林妹。

《景兴报》：作为一位有将近18 年工龄的员工，请具体谈谈你的工作经历？

张林妹：2005 年4 月我有幸成为公司的一名检验员，多年的一线检验经历让我更加娴熟，2009 年2 月升为品质主管；2013 年5 月工作调整，我成为公司管理部的企划主管，期间曾短期从事过销售内勤主管工作；2023 年1 月担任管理部企划副主任。目前我的工作主要涉及：1）协助做好目标管理、绩效考核标准完善和调整，以及对各项数据的监督工作，如月度折升及免考事项的处理和核实；2)负责品质、采购、财务模块文件的检查和优化；3）组织FSC 外审、内审和管理评审等工作；4)组织生产经营月会的召开和决议的跟踪；5)按计划推动阿米巴项目工作；6）做好部门内部管理工作，如部门自查、人才培养计划自查、绩效考核、奖金分配、部门总结等。

《景兴报》：请你和大家分享一下，从事管理工作以来记忆深刻的事情？

张林妹：绩效考核是一件非常严肃的事情，更需要对每个数据有依有据，如对工业用纸停机折升和大修免考申请的核实，我一贯秉承坚持原则，严格审核。近些年在大修费用审核的过程中发现部分机台提供数据不准确，经过与机台人员的沟通，对取数、格式等问题进行统一，有效减少不必要的返工浪费，并对免考费用的真实性把关到位。通过在实践中不断完善年度生产经营计划、各部门绩效考核标准等，目前已经形成一套较为科学、合理、有依据，且目标指标有一定的挑战性和稳定性的评价机制。通过不断摸索，部门建设推进工作也逐步成型，如通过成立部门建设推进小组，提炼和规范部门建设大纲，并在多个部门先行试点取得显著效果，部门建设方案从2021 年8 月25 日起在全公司进行推广，11 月25 日开展专项查，尤其是该项工作在2021 年度获得管理创新优秀项目二等奖，让我体验到一种成就感。去年5 月份公司开始推广阿米巴项目，这对我来说又是一件新鲜事物，我在推进的过程中全程参与并认真履行职责，也对阿米巴项目的认知逐渐清晰……

《景兴报》：在公司工作期间，你个人感觉获得哪些成长？

张林妹：“读书活动”是我们部门的一大特色，无论是一年一度的读书会，还是每月的4R分享，让我在总结中不断成长。《以客户为中心》让我更加明白一家企业如果没有了质量，公司就没有了生命，所以质量永远都是第一位的；《以奋斗者为本》让我深刻认识到我们要兢兢业业，成为有担当、有责任意识的员工，千万不能有一颗玻璃心，不然容易被打倒。只要我们每个人都有明确的目标，这样才能不断提升自己的价值。