近期，精益TPM 推行办针对员工的定点摄影专业化水平，组织开展首届精益TPM 定点摄影活动。定点摄影的基本要求为改善前后对同一位置、同一角度、同一高度，用相机进行横向拍摄。通过将同一位置的改善前后对比结果抓取出来，使现场改善成效看得见，激励员工自主自发地进行改善，增加员工发现问题、解决问题的能力；最后选出较为优秀、标准的定点摄影照片，供大家学习参考。

本次活动得到公司各部门的积极支持和宣传，共有25 副作品入围，各参赛作品围绕现场难点、区域打造、日常改善等题材进行拍摄。经过大众网络投票和专家评审团投票评比，最终PM12“减温减压阀技改、损纸泵处改善”获得一等奖；PM10“制浆备件室、热分散区及备件区整体改善”、PM15“制浆扇片备件区、DIP 散包机积尘改善”获得二等奖；PM13“工作罐入口优化、绞绳孔优化”、环保办“变与化”、造纸一部“碎浆机平台安全隐患排除、碎浆机皮带防护罩生锈腐蚀自制更换”获得三等奖。

从发布出的精益TPM 定点摄影作品合集中，用于对比的定点摄影可以分为两类：一是纵向对比；二是横向对比。纵向对比：将同一部门改善前、改善后的现场照片放在一起进行对比，最终改善成效就会突显出来，一目了然；之后对这些变化进行分析，发现改善从小做起，从细微之处着手，增强部门全体人员的信心和成就感。横向对比：不同部门的横向比较，对设备类似、位置类似，但现场状况不同的部分车间进行对照，为现场改善提供一些指导性参考，促使相关部门做出整改措施，形成一个理想的作业环境。

在活动圆满落幕之后，各部门将把精益TPM 定点摄影的照片作为看得见的成果，在部门总结报告及成果展示的相关文件中进行应用；并要求员工以本次获奖作品为参考案例，严格按照基本要求，提升定点摄影水平。在之后，员工如果能对改善前、改善中（过程及步骤）、改善后的现场全程跟踪拍摄，这样得到的一组照片就具备方法借鉴、成果分享、成就珍藏的三重价值，可以详细记录现场改善的历史过程，成为真正可以看得见的改善成果的缩影。