除了本职工作外，她是部门的清廉干事，她是党支部的小组长，她是中青班（二期）管理组成员，她是数项荣誉的获得者，她就是今天的主人公——陆艳。

《景兴报》：转眼间来到公司工作7 年了，具体谈谈你的工作经历？

陆艳：2015 年6 月2 日我成为公司一员，如今已经过去7年。最初在生产办事员岗位，主要负责报表统计、工资造册和日常考勤等工作；2016 年3 月竞聘成为人力资源部一员，因部门内部轮岗需要，6 年时间内先后从事过薪资管理、高新企业相关工作、考核、社保、人才培养、中青班二期培训等工作。在考核方面，除完成考核结算外，对各部门考核基础数据和部属考核项目的抽查也是每月必做项，通过检查完善问题点，并结合年度考核方案进行查漏补缺；在社保方面，及时学习和研究新政策，尤其对稳岗补贴、疫情期间社保减免等学以致用，为公司争取到一定的利益；在人才培养方案检查方面，通过对表单的持续优化以及对代理工作的抽查验证，不断促进人才培养方案的科学性……

《景兴报》：调入人力资源部工作期间，与大家分享下有哪些令你记忆犹新的事情？

陆艳：人力资源部的年底工作涉及管理人员任命、年底工资总额下拨、年薪制人员考核结算、年终奖造册……时间紧，任务重。平时考核结算时间可能有10 天，但到年底只有2 天的结算时间，再加上年底考核结算基础数据提供部门多，需要一一对其进行跟进并沟通。清晰记得我第一次做年底年薪制人员考核结算时，因为经验不足，导致初稿错了2 处，我当时觉得自己很失败也很惭愧，幸运的是在领导的帮助下，成功完成年薪制人员的考核结算。经过此次经历，体会到做任何一件事情，只有充分准备好前期的工作，才能够百战百胜。经过这几年的经验积累，结算思路更加清晰，数据准确率大大提升。工作过程中，有机会参与一项全新工作都是对个人工作阅历的一次沉淀，如2021 年我成为公司中青班（二期）管理组的一员，中青班培训工作对我来说是一个全新的领域，如何更好地完成更是一项新挑战。为了能尽快摆脱“培训小白”，逐步熟悉培训流程，我虚心请教并学习培训相关知识。第一次独立负责的《四德教育与正风肃纪》课程，从前期的培训需求调研到培训实施阶段再到最后培训评估，虽然中间有些小插曲，但是后来也是能克服困难，顺利完成。中青班培训工作让我在组织策划、沟通协调能力等提升很快。另外，参与子公司管理审计工作对我的帮助也很大，既丰富自己人力资源知识，也让自己在沟通技巧方面有了很大提升，面对审计问题，敢于提出，不怕得罪人，坚持原则。

《景兴报》：一路走来，你感觉自己获得了哪些成长？

陆艳：提升客户价值，更需要有专业知识。每年在梳理“客户价值”时，更是感受到不断学习专业知识的重要性，比如《企业人力资源管理师》、《薪酬管理与设计全案》、《人力资源开发与管理》等，同时积极参与《华为工作法》、《以奋斗者为本》、《工匠精神》等读书活动，丰富自己的思想，扩充知识面。作为造纸一支部的小组长，积极协助支部开展运动会策划、民主测评等活动；积极参与公司的各项活动，如演讲比赛、知识竞赛、职工运动会、新春团拜会、建党百年文艺庆典等。期间我先后获得第九届基层管理理念培训优秀学员、第二十四届企业文化培训军训标兵、2017 年度优秀通讯员、7S 知识竞赛一等奖、优秀党员等。

正在检查部门部属考核