2 月9 日，景兴纸业2021 年度改革工作及部门工作述职汇报会议在研发大楼208 会议室举行。公司董事长朱在龙、副董事长戈海华、总经理王志明等领导出席，各部门经理及改革小组成员参加。

本次会议共有31 个部门围绕2021 年度各项工作目标和改革攻关重点，从主要业绩、存在不足、明年工作计划及目标三个方面进行客观地阐述。各部门准备充分、数据翔实，以认真、诚恳的态度分析、评价自己的工作，无论从形式上还是内容上都富有感染力，生产部门更是通过述职立下“军令状”，产能、成本等在年初计划的基础上争创更大突破。

公司领导对各部门的工作述职给予点评与总结。王志明要求组织架构调整后精准细化各部门职责，从职能要求做好重点工作的梳理。朱在龙指出“创新”是企业的灵魂，要不留死角挖掘管理成本。对各部门提出两个“围绕”和一个“行动”：围绕“双增双节、节能减排、减员增效、正风肃纪”四条主线，积极开展精益管理；围绕管理、技术、工艺等各项创新工作，深挖潜能降本增效，提高产品的含金量；立即行动抓落实、重执行，不能“等、靠、要”。

年度改革工作的总结汇报与部门述职相结合是公司的第一次尝试，也是改革创新跨出的一大步。通过总结与述职，让各部门晒成绩、谈不足、话亮点、找差距，制定措施迎头赶上、总结经验发扬成绩、相互学习取长补短。这既是一次对年度改革攻关工作的总结与计划，也是各部门对年度工作的全面盘点与反思，为下一步的改革攻关、内部管理等工作进行更好地布局谋篇。