改善精英齐相聚  精益文化共分享

精益TPM 活动的开展已经成为公司保障生产效益最大化、实现成本消耗合理化的最佳途径。改善提案发表会作为TPM 的先锋队，已经成为激发员工改善能力、分享改善实践经验的重要组成部分。为更有力地推动TPM 工作深入开展，8 月28 日下午，一场以“创新2021”为主题的改善提案发表会顺利举行。公司总经理王志明、副总经理鲁富贵、总经理助理沈守贤、工业用纸/生活用纸事业部领导、各部门经理及TPM 活动小组负责人、组长等代表参加会议。

此次发表会的12 个提案均是前期各部门通过内部PK 推优的优秀改善案例。每个提案的选择和研究，大家在背后都付出不少努力。这半天的舞台，就是让大家把努力的成果勇敢地展现出来，不单是为了公司效益和效率的提高，更是为了让自己在探索中成长，在成长中蜕变。

在PK 过程中，评委们尽职尽责，从提案数据、提案价值等多个维度进行点评，并给出提案的改进方向，令所有发表人和与会学习人员收获满满。最终，经过激烈比拼，造纸二厂（PM13）梦想队“压力筛改善”获得一等奖；生活用纸事业办（成品仓库）永恒队“安全设施‘微缺陷’改善”和造纸二厂（PM12）冲锋队“P2410 浆泵系列改善”获得第二名；环保办精英队“提升泵改善”、品管部高效队“叉抱车作业改善”和生活用纸加工部火箭队“600C 线压花底辊刮刀改善”获得第三名。

王志明指出，本次改善提案发表会以“创新”为主题，要求我们要持之以恒地开拓创新，创新不仅仅是“无中生有”的创造，还要模仿与提升，我们要做别人没有做和别人已经做了而我们没有做的事情，更要从内容和形式上的具备、到习惯的形成、结果的维护，最终达到持续保持我们改善成果的目的。他强调，改善提案作为精益TPM 的精华部分，比较系统性地解决现场存在的跑冒滴漏，从而达到降低成本、提高效率、保证安全的有效目的。相信以后越来越多的改善提案一定会让公司从点到面全方位得到有效提升。

编后语：精益TPM 作为公司一项全员参与的活动，对企业节能降耗、减少设备故障有着积极的促进作用。改善提案发表会的举办，不仅是为了充分用好精益生产工具，更是为营造全员自主改善的学习氛围，引导全员推动精益TPM 各项工作全面落地。