3月22日下午，景兴纸业2025年上半年度形势教育暨正风肃纪大会在公司党群服务中心三楼会议室隆重召开。公司高层领导朱在龙、戈海华等出席大会，副主任及以上管理人员、子公司部门经理及以上人员、全体党员共计300余人参加大会，景兴控股（马）干部以观看直播方式参会。会议由公司党委委员、副总经理盛晓英主持。

识变局 谋新局

公司副总经理徐海伟作形势教育：

国际市场上加征关税、打压和遏制竞争对手以及实行贸易战等举措，加之地缘政治、地缘冲突及单边制裁的影响，共同带来诸多不确定性，对全球供应链产生深远影响。他从投资、消费、出口三方面分析国内经济状况，指出当前制造业采购经理指数（PMI）处于收缩期，国内经济发展形势愈发严峻。此外，他还详细总结了行业的发展趋势，从产能、开机率、消费量以及价格走势等方面进行细致分析，明确指出当前行业产能过剩且竞争尤为激烈的现状。他号召全体员工时刻保持高度的警惕性，以从容应对可能出现的各类风险与危机，务必做到“苦练内功、降本增效；提升品质、创新发展”。公司的发展犹如逆水行舟，不进则退，唯有全体上下齐心协力，方能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，谋求长远发展。

强根基 守底线

公司纪委书记、副总经理鲁富贵作正风肃纪警示教育：

他指出，通过管理审计、内审外审和日常检查发现，各部门、各子公司和各条线仍存在一系列需改进的问题及不正之风的苗头。结合相关案例，他从文化红线、敬业红线和表率红线三方面对公司内部问题进行剖析，呼吁全体员工提高对公司文化、战略和价值观的认同，增强责任感和使命感，秉持真心为企的态度和用心做事的作风，确保工作尽职尽责。同时，党员干部更要做好表率，会管、愿管、敢管，积极解决问题，强化监督和纪律教育，谨防大企业病。此外，还需吸取其他企业腐败事件的教训，加强三支队伍建设，优化管理机制，不断提高公司的创新力和竞争力。

定方向 聚共识

公司党委书记、董事长朱在龙作重要工作指示：

在当前复杂多变的经济环境下，公司面临着前所未有的挑战。出口贸易举步维艰，国内市场持续低迷，行业产能严重过剩，经济形势空前严峻，如何应对危机才能避免被淘汰出局？唯有自救才是出路！

他表示，在外部市场上，公司产品价格已陷入低价竞争的漩涡，亟需通过成本控制与效率提高来创造更大盈利空间；在内部管理上，诸多问题逐渐暴露，信息传递失真与执行偏差、部门间推诿扯皮、固步自封、居功自傲及形式主义、好人主义等现象严重阻碍了团队协作和效率提升，且部分党员干部存在信仰缺失、使命意识淡薄、工作作风不佳等问题。

他指出，为应对这些挑战，需要全体员工深刻认同公司的发展理念与制度体系，激发内在动力和创造力；需要大力推动全员微创新，激发员工的学习热情和创新能力，培养举一反三的能力。同时，管理者及党员干部作为公司的中坚力量，要对公司整体负责、对分管领导负责，坚决摒弃不良习性，以自身模范行动推动公司廉洁文化建设，精准接收并有效执行公司的各项指示与指令，优化内部信息沟通机制。在追求结果的同时，更要重视过程管理，沉下心、俯下身，进行走动式管理，以“空杯”和“归零”的心态，培养变不可能为可能的魄力，带领员工出色完成工作任务。

最后，他强调，内卷激烈的市场环境考验着公司的应变能力，唯有自我加压、拼搏奋进，才能让公司在困境中突围而出，他要求全体干部员工必须严格围绕五条工作主线，真正把效率提到更高、把成本降到更低，以坚定的决心和切实的行动去应对危机，方能穿越经济寒冬，实现蜕变发展，开创百年景兴新的发展局面！