3月20日下午，以“展现产线风采，激发创新热情”为主题的阿米巴第二届SMED快速切换PK赛在公司研发大楼207成功举办，本次PK赛以阿米巴经营模式为依托，聚焦SMED快速切换这一关键生产环节，进一步提升工作效率，为公司降本增效助力。副总经理鲁富贵、总经理助理钱晓东、3A顾问梅林林老师及各生产部门多支精英队伍共50余人参加。

各参赛队伍围绕SMED展开激烈角逐，从换模工具的开发优化，到换模流程的优化与设计，每一个细节都展现出参赛队伍对高效生产的深刻理解与不懈追求。

员工们优异的表现不仅淋漓尽致地展现出对SMED快速切换工具的娴熟运用，更充分彰显了团队协作与创新思维所蕴含的强大力量，经过一番激烈角逐，产生了获奖队伍。

梅林林对所有产线的汇报内容进行了深度点评，他以专业视角对各产线在SMED快速切换方面取得的成果予以充分肯定，同时也敏锐指出了其中存在的问题与不足之处，为后续更有效地推进SMED快速切换工作提供了极具价值的建议。

鲁富贵首先向获奖队伍表达了祝贺，得益于大家的齐心协力，本次SMED快速切换PK赛涌现出诸多改善创新点，这些亮点极具推广价值。他殷切期望，在后续工作中大家能够持之以恒、再接再厉，让改善创新的亮点如雨后春笋般源源不断地涌现。

其一，在推动改善创新的征程中，安全的重要性不容小觑。创新常常伴随着流程以及操作方式方法的变革，因此，我们必须先完成全面且有效的安全评估，而后才能大胆开展创新创造活动，确保每一步都稳扎稳打。

其二，改善工作是一场持久战，需要我们长期坚守、持续发力。在追求精益的漫漫长路上，没有绝对的终点，只有不断的超越。我们不能滋生“我已经做得很好了”的自满情绪，唯有依靠大家持之以恒的操练，方能在未来收获更为卓越的成果。

其三，各部门管理人员肩负着对改善成果进行评估与验证的重任，必要时需及时给予精准且有效的指导。只有秉持细心、用心的态度对待每一项工作，才能真正将任务圆满完成，为整体发展奠定坚实基础。

其四，对于各案例中行之有效的改善措施，要及时将其融入到标准化流程中。借助标准化这一有力手段，进一步提升工作效率，使各项工作更加规范、高效地运行。改善之路永无尽头，我们要注重细节，勤于思考，不断探寻新的突破点。

期望接下来各部门能够相互借鉴、学习与交流，加大宣传和推广力度，努力营造一种人人参与改善的良好氛围，让我们在追求精益的道路上始终保持勇猛精进的态势，不断迈向新台阶!

我们将以此次PK赛为有力契机，进一步深化阿米巴经营模式，不断优化精益管理，推动生产效率攀上新的高峰，在激烈的市场竞争中占据更大优势!