成本控制对于一家企业经营发展起到至关重要的作用，供应部在日常工作中始终将控制采购成本作为工作重点，但如何将成本控制取得更好成效，我们仍在不断探索中。

在公司领导的指导下，从年初开始，供应部组织相关部门领导对化学品优化和化学品供应商整合进行专题讨论，并对后续化学品采购新模式达成一致决议。

对于通用型化学品如干强剂、硫酸铝及表面施胶剂，供应部邀请副总经理徐海伟、工业用纸事业部、技术研发部、审计部相关领导，于3 月4 日完成上述三种化学品季度用量的价格招议标，议标价格从3 月5 日生效。供应部根据采购计划将订单下达至中标供应商，不分机台，真正做到统一集中采购，打破以往不同机台不同供应商的供货模式，同时减少供应商数量，尤其在最近原材料价格持续上涨的情况下，通过此次招议标有效控制采购成本。

对于通用型化学品如杀菌剂、助留剂、消泡剂、成型网及毛毯保洁剂，供应部根据技术研发部提供的吨纸承包技术要求及标准,于3 月上旬制作化学品吨纸承包标书并发送至相关有资质的供应商，共邀请12 家供应商投标。3 月23 日，供应部邀请相关部门领导对此次吨纸承包化学品进行公开议标。本次招议标不同于以往的化学品单价议标，其使用要求和技术标准以及使用过程中的罚则，均是供应商关注的重点及议价的关键。副总工程师程正柏对技术标准和罚则进行说明，并根据议标结果，供应部在与中标供应商签订商务合同时将相关标准及罚则列入商务条款。从此次吨纸承包单价议标结果来看，与以往按单价采购化学品的吨纸消耗成本相比，吨纸成本平均下降约21%。

新的征程已经开启，改革步伐永不停歇。