“幸好戴了安全帽，还好穿了劳保鞋，不然……”，这些年由于员工规范佩戴劳动用品、遵守规章制度等，从而避免很多违规和事故。相反，由于一些违纪违法酿成各种本可避免的教训和损失，让人痛心。“为什么不早提醒，为什么以往这种违章不严肃处理？”发生事故后的诘问振聋发聩。正如今年的新冠肺炎防疫，戴口罩、少聚集、出示健康码……这是疫情纪律，对自身对他人都是一种责任。是否遵纪守法带来了截然不同的结果，以身试“法”必然付出相应的代价，因为很多纪律条款是用血的教训写就的。没有规矩不成方圆，今天重温纪律的重要性，对于还身处防疫之中的我们来说颇有感触。

今年公司在应对危机、正风肃纪等方面出台很多举措，执行过程中仍然遇到诸如代刷考勤卡、上班玩手机、虚假点检和打击报复等顶风违纪行为，暴露一些认识和检查落实的短板，说明纪律落地任重道远，一刻也不能松懈。4 月公司汇总公布专业归口考核对比情况，很多专业职能部门正在设法强化专业指导和检查监督职能的履行。在5月精益TPM项目18期总结会上，明确每张问题图片的具体责任机台，一改以往的相互观望、不明责任的弊病；各种会议交流中不同的意见建议和问题暴露也越来越多。积极开展批评和自我批评，让这种“红红脸、出出汗”成为常态，对解决问题和纪律执行都有好处。公司将继续推进检查体系的建设，增加专项审计项目和调查，加大对重大问题及时追责问责。围绕“六大工程、四个项目”发展方针，铁的纪律是我们企业成长发展的基础和强有力的保障。

锻造景兴铁的纪律、铁军团队是一项长期工程，强化纪律意识是关键，综合防治是手段。莎士比亚曾经说过“纪律是达到一切雄图的阶梯”，一个企业只有纪律严明，管理严格，才能保证生产经营的正常运行。毛泽东亲自制订和颁发的《三大纪律八项注意》，无不在强调纪律的重要性，一支军队如果没有铁的纪律就没有顽强的战斗力，作风涣散、自由散漫是不可能打胜仗的。为提高对纪律的认识，员工可以通过多关注身边和其他正反案例，主动学习规章制度，理解规则及其制订的背景和违反的可能后果；遇事多问问价值观、文件是怎么规定的，内化为自觉和主动去不折不扣执行；不欺暗室，即使在无人看见的地方也慎独自律，而不是靠外部力量和惩戒教训的强制。铁的纪律更离不开管理者身先士卒，认真履行指导和检查处理的职责，不回避不隐瞒敢于得罪人，把问题当机会，带头营造敢于暴露问题的制度环境和文化氛围，把“严管就是厚爱”体现在日常工作中。如果干部不作为乱作为，碍于情面做老好人，对于违纪行为不及时制止，纵容偏袒，这不是爱人是害人，因为没有及时约束和纠偏，渐行渐远酿成大错；针大的眼斗大的风，执行容易破窗，有样学样，最终害了团队害了自己。

铁的纪律落地需要我们进一步做好综合防治，抓制度制订、宣贯、执行、检查、处理和验证优化的全流程管控，抓早抓小，严防小欲成大害。通过教育训练提升检查人员的专业水平，加强各级检查的指导和专项审计，坚持信任不能代替监督，重点关注整改后的举一反三验证，以防老问题复燃、新问题萌发、小问题坐大。通过各种检查审计、举报投诉、合理化建议、相互监督等多种渠道扎牢纪律的藩篱，前移监督执纪的关口，深入一线从日周结果、交流和工作表现等全方位早发现问题苗头，注重预防，善意执行，变堵为疏，防微杜渐，真管真严、敢管敢严、长管长严！

有严才有爱，松松垮垮是祸害！一个好公司必有铁的纪律，严字当头，坚持底线，精益管理、严格执行、统一行动才有运营高效、风险受控和风清气正的良好生态。