三“会”齐发集民意 一“孔”聚焦瞄目标
统一思想 坚定信心
5月25日下午,景兴纸业第七届九次职工代表大会暨2023 年度党群组织表彰大会及降本增效动员大会在公司党群服务中心三楼会议室隆重召开。公司党委书记、董事长朱在龙,公司党委委员、副董事长戈海华,总经理王志明等公司领导出席会议。来自公司党委、工会、共青团、妇联、科协及残协的党群组织负责人及职工代表共计200 余人参加本次会议。
榜样示范 引领前行
公司党委副书记、工会主席兼总经理助理沈守贤宣读表彰文件。经过各基层组织推荐、部门初审、评比领导小组复审、多部门联审、公示及会签等环节,通过层层把关,最终包括先进支部在内的6 个集体、119 名党群先进个人在会上受到表彰,部分获奖代表上台领奖。
健全职代 共同发展
人力资源部经理助理岳翠平围绕员工聘用、培训和个人发展、薪资待遇、员工福利、职业健康安全等多个方面进行制度讲解,内容涉及公司《人事管理制度》、《教育训练管理制度》、《晋升降职管理办法(试行)》、《薪酬管理制度(试行)》、《后勤管理制度》、《职业健康安全管理制度》等12 个制度,关乎员工职业发展、薪酬待遇、职业健康安全等方面。经全体代表表决,一致通过。
公司一直本着为“职工造福”的宗旨,为维护职工的基本福利待遇和合理权益作出积极努力。建立健全职代会制度,增强员工维权意识,培养员工责任感,让企业真正成为每个人的企业,从而激发广大员工的工作热情、提升企业竞争力,最终实现企业与员工共同发展的目标。
降本增效 持续发力
目前国内外经济形势严峻,在出口受阻、关税增加、海运费大幅上升等一系列连锁反应下,制造业受到巨大压力,公司也面临着一系列挑战。针对困境,我们只能迎难而上、深挖潜力。动员会上,公司总工程师程正柏、总经理助理钱晓东、副总经理鲁富贵分别围绕工艺降本、生产降本和管理降本三个方面作表态发言。
朱在龙作重要讲话。他强调,(1)统一思想,开源节流。通过优化客户结构,挖掘优质客户,实现产量和销量的双提升;依托企业研究院、引进人才等资源,通过合理利用原材料和纤维的配比、精确化学品的使用、优化工艺流程等措施降成本增效益。(2)节能降耗,提高效率。重点关注设备点修、检修、维护保养的工作成效,提高故障预见性,从而减少非计划停机时间,提高纸机运行率,将单位能耗降到极致。(3)减员增效,机器换人。优化人员结构,提升在岗员工的能力素质和工作效率,以达到“减人”和“增效”的目的。(4)加强创新,降低成本。通过技术创新、工艺创新、员工微创新等多种途径降成本;利用精益TPM、阿米巴、云平台等工具深挖潜力,并把降本方案分解到每一个产品品种,让产品真正具有市场竞争力。
面对经济下行环境,只要我们永不言“退”,积极主动应对各种挑战,办法总比困难多,危机也有好的一面,危与机是并存的,我们要统一思想、坚定信心、自加压力,增强企业凝聚力,激发员工进取精神,提高团队合作能力,终将度过寒冬,迎来春天。
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