纵深推进  全面精益

9 月1 日下午，景兴纸业全面精益（第一期）年度总结大会在公司研发大楼208会议室隆重召开。公司董事长朱在龙、副总经理徐海伟、鲁富贵等高层领导及试点部门管理人员、员工代表和深圳3A 企业管理咨询公司总经理党新民及其顾问团队3 人参加。

会前，人才复制项目各试点部门早早在会议现场展示着各自的推行成果，有教材器具、视频教材、工具手册、培训案例等等，吸引众多领导围观。

随后，推行干事代表及试点部门分别围绕阿米巴项目、人才复制项目、优化供应链项目进行年度推行情况总结汇报，展示成效，归纳问题并明确下一步工作计划。3A 公司顾问梅林林、王朝奋、宾火炬分别对全面精益第一期阿米巴项目、人才复制项目、优化供应链项目进行点评，并指明下一步的推进方向。同时，为鼓励先进，大会对过去一年在精益TPM 推行过程中涌现出的优秀员工和杰出团队进行表彰和颁奖。

党新民在致辞中表示，在第一期的全面精益辅导中，三个项目都能看到不错的成效，但精益管理任重道远，从当初的磨合期到现在逐步渐入佳境，这种状态要保持下去。未来，3A 团队将与公司共同努力，持续推进全面精益项目的实施，为景兴的发展提供全方位的服务。

朱在龙指出，公司从4 年前导入精益TPM 管理，从去年开始导入阿米巴项目、人才复制项目和优化供应链项目，无论从生产现场、管理水平、成本管控等方面都得到较大程度提升，但与当初设定的初衷仍存在一定差距，需要我们在未来的工作中不断深化、持续细化。面对现有严峻的经济形势和市场环境，我们必须强势推行全面精益，以更加精益的姿态去面对挑战。通过全面精益的有序导入，将精益贯穿到每一个环节、每一个岗位，纵深推进，追求极致，做到“横向到边，纵向到底”，发扬景兴人守正创新、积极作为的优良作风，不获全胜，决不收兵，以强烈的责任感、事业心和进取心，让公司的产品质量更加优秀、成本降低更加明显、效益提升更加显著、市场前景更加广阔！

通过此次会议，公司向员工们传达继续推行全面精益的决心，并展望未来发展的广阔前景。相信通过全体员工的共同努力，公司必将在市场竞争中脱颖而出，取得更大成功。