我们生活在一个大数据时代，身边的数据信息随处可见；数据服务于我们的日常生活，帮助我们更快、更精准地处理问题。现代生活中的“数据”就跟水、空气一样成为生活的必备条件，我们必须要深刻地认知数据、分析数据、运用数据；工作中我们每天在跟数据打交道，生产车间的产量、质量、各类单耗、断纸时间等，我们也一直在做一些分析，但都是局部的、小范围的数据分析。

大数据时代，我们就要与时俱进，全面把控，就要做全面细致的数据分析。为此，公司引进阿米巴管理工具，让人人都成为经营者，对数据敏感、做好数据分析；其中经营会计报表是重要的数据载体，通过NC 系统、OA 系统等，将数据采集在一起进行对比分析，找到问题点进行改善，不断优化流程和工艺控制，实现全面精益管理。

作为生产部门在进行阿米巴活动中，立足生产工段，做精做细，同时要放眼上下游，公司的采购和销售部门都是我们的关注对象，这三者是公司的主体部门，只有采购、生产和销售都做好了，才能真正实现全面精益。

根据阿米巴辅导思路，采购部门要为生产提供各种原料的时时采购单价，并做好数据统计和推移图，让生产部门和技术部门及时调整原料配比，做好原料的精准搭配，实现成本的精准控制；销售部门要为生产提供各类产品的时时销售单价，并做好数据统计和推移图，生产部门核算各产品毛利率，及时优化产品结构。通过采购时时报价和生产实际成本就可以核算出销售单价，对销售定价有指导意义，这一切都是大数据的功劳，意义非凡。

生产部门做好经营会计报表，数据采集正确，分析对比到位，从各个科目中寻找问题点，如：主原料、辅料、燃料动力、变动制造成本等，通过数据对比，明确问题点，分析其中的原因，列出改善措施并实施。我们每日制作生产毛利率统计分析表，通过数据分析来检验每天的工作成果；好的方面不断总结和固化，不足点要分析问题原因，并采取措施进行改善。通过每日成本分析及时发现问题，及时处理，避免成本浪费，做到精准控制成本，实现效益最大化。

大数据是基础，用好大数据，发挥好大数据的作用，是我们的责任。让我们全身心去拥抱大数据时代吧！