拜师学艺  匠心传承

公司要发展，必然要注入新的活力、新的力量，因此如何“招人、留人、育人”是公司持续发展的重要保障。今年1 月以来，20 余名新员工入职平湖景包，为了让新员工更快、更好融入集体以及明确工作和学习方向，3 月2 日，平湖景包组织进行新员工座谈会，总经理胡忠华及各部门经理共同参加。

在管理部经理姜海斌向全体新员工介绍公司管理层全体人员、生产经营情况及未来发展方向后，举行新员工拜师仪式。每位徒弟依次给师傅敬茶，行鞠躬礼；师傅回赠于徒弟一个苹果，祝愿徒弟平安如意。此次拜师仪式让每位新员工体会到拜师的仪式感，也让这种仪式感象征着各个岗位技能与品德的传承。

胡忠华也分享自1997 年入职以来的心路历程，认为公司是一个值得加入并且终有收获的平台，并为新员工分享学习、孝敬的企业文化；告勉新员工先做人、后做事，要有一颗勤奋和上进的心，明确自我定位和自我追求，热爱自己的岗位，实事求是，做公司利益的捍卫者、公司制度的执行者、公司绩效的创造者；同时强调各部门负责人要落实好师带徒制度，主动在思想、工作、生活上关怀新员工，做好新员工学习和培训计划，让新员工尽快独当一面。

通过本次座谈会，公司了解新员工的思想动态，也让新员工感受到“家”的关怀和进一步了解公司的近况和发展，并使新员工能坚定信心在公司开启新的职业生涯，为公司的持续发展贡献自己的活力和力量。

畅谈交流  共话未来

公司为倾听员工心声，营造良好的沟通氛围，于3 月26 日在研发大楼707 会议室召开2022 年度首次员工座谈会。出席会议的有公司总经理王志明，副总经理鲁富贵，总经理助理钱晓东、高业星，以及来自各部门的15 名员工代表，座谈会由人力资源部经理章红英主持。

与会人员发言踊跃，畅所欲言，各自分享一年来的成长和进步，立足本部门及岗位对公司目前在生产技术工艺、设备管理、后勤就餐等方面提出共计26 条建议提案。

王志明对代表们给予肯定并感谢大家积极献言献策，他指出：参加此次座谈的代表以年轻人居多，思维活跃、业余时间丰富、学习能力强是年轻人的优势，但其最大的特点是缺乏工作经验。希望大家：1. 在本职岗位上夯实业务基础，将TPM 精益管理与日常工作相结合，沉下心去发现问题、钻研问题并解决问题，通过经验积累更好实现自我专业能力、技能水平和岗位能力提升；2. 学会在不同时期给自己设立阶段性目标，并制定计划去完成它、挑战它，培养自身全面思考事情的逻辑思维能力；3. 学会借助平台，抓住机遇展现自己，力争做团队最优秀、公司最优秀，乃至行业最优秀之人，使之成为技能与管理兼备的综合型人才。

本次座谈会在轻松和谐的氛围中进行，实现领导与员工间的深入沟通和交流，借此平台为员工答疑解惑，增进员工和公司领导层之间的互相了解。