2 月16 日下午，公司董事长朱在龙在精益TPM 推行办主任鲁富贵的陪同下来到生活用纸造纸一部和造纸二部，先后参加扬帆队、先遣队的小组活动。首先，各队组长开展TPM 活动前准备会，小组全员高喊口号、振作士气，并在TPM 活动计划分工、安全教育后，小组活动正式开始。

在参与TPM 活动过程中，朱在龙对生活用纸造纸一部和造纸二部现场各车间进行巡查指导，并了解各产线目前的生产运行情况。董事长亲临现场极大地鼓舞各TPM 小组成员和管理人员的士气，相信生活用纸各部门在接下来TPM的工作中将百尺竿头、更进一步。活动结束后，全体成员在造纸二部会议室召开TPM活动总结会，现场管理人员针对新一年将要开展的TPM 工作进行分享交流。

朱在龙指出，2022年开始结对生活用纸造纸一部和造纸二部的精益TPM，目的是希望通过大家的共同努力，使生活用纸事业部成为公司发展新的经济增长点。TPM 作为公司的重要管理工具，针对目前基础管理薄弱环节，紧紧围绕TPM管理主线，摒弃浮躁，真正沉下心来抓实TPM 工作，基础工作扎实后，生产效率和利润自然就会提升。

朱在龙强调，针对管理干部责任担当和成本意识还需要进一步提升，要敢于否定固有的思维方式，用恒心和决心去控制成本，变不可能为可能。降低成本永远在路上，要从各项单耗、原材料配比、工艺优化等全方位对标先进企业，充分利用好生活用纸数字化运营平台，各级主管每天主动去掌控和分析数据。只要大家勤动脑筋，朝着降低成本目标大胆去想，那么我们的目标就一定能够实现。

最后他希望，从2022 年开始，生活用纸事业部要以新的形象、新的姿态、新的突破实现新的腾飞，为公司年度经营奋斗目标贡献生活用纸的力量。