12 月30 日下午，景兴纸业2022 年中层干部任命及生产经营计划下达管理工作会议在公司研发大楼208 会议室召开。董事长朱在龙、总经理王志明等全体高管及中层管理人员共计80 余人参加。

王志明首先宣读2022 年度高层人员的分工、中层管理人员的任命文件及下达2022 年度生产经营计划目标，为2022年工作的顺利开展明确责任，指明方向。

朱在龙表示，2021 年在全体干部员工的共同努力下，奋发有为、克服困难，取得较好的成绩。2022年将是公司建厂三十多年来最为关键的一年，他要求，全体干部员工必须守正创新、昂扬斗志、脚踏实地、苦练内功，围绕中心工作，细化管理，将目标层层分解，以确保明年计划的完成。同时，他强调，中层干部要做好领导（带领与导入）和管理（严管与理清），不为失败找借口，只为成功找方法，坚决贯彻六字方针：交代过的要盯，不会做的要练，不可能的要逼，没办法的要想，找借口的要批，新的事物要试。中层干部更要杜绝一切不良作风，切忌打太极、做老好人、勾心斗角、相互拆台、为了蝇头小利而损坏公司利益。

新的一年，公司全体员工仍然要紧紧围绕“双增双节”、节能减排、减员增效、正风肃纪四条主线，推行设备、生产、销售、采购、财务管理的全面精益，实现设备“零故障”，品质“零缺陷”、纸机“零断纸”、安全“零事故”，将成绩“归零”、缺点“归零”、工艺技术“归零”，精准发力，变不可能为可能。