编者按：2021 年2 月26 日，人力资源部下发通知，为了让广大员工更加明白工作的目的和意义，在公司营造要干、肯干的良好工作氛围，达到干精、干好的高效工作状态，要求公司班组长及以上管理人员开展阅读《华为工作法》一书活动，并结合工作实际提交读书心得。《华为工作法》从员工工作低效的问题出发，结合华为员工高效的工作方法和实践，介绍了华为员工在目标与计划管理、资源统筹、时间管理、执行管理、请示汇报、过程控制、工作改善、方法创新和自我优化中所使用的常用技巧。截稿后，人力资源部共收到读书心得580篇，后经各部门推优及评选，共选出14 篇文章，将陆续刊登在《景兴报》上，以餮读者。

华为从2 万元资本起家，通过三十年变革、创新，迅速扩张成为通信设备行业的翘楚，取得瞩目成就的背后，有着一套独特的管理经验和科学的工作方法，此管理经验与工作方法值得我们学习与借鉴。

一、对工作岗位负责

财务工作是一项非常重要的工作，财务人员必须要对自己的工作岗位负责，拥有足够耐心、细心、专心才能在这一岗位上守好岗、履好职、尽好责，如果在工作中马马虎虎，疏忽大意造成资金、账目差错，后果将不堪设想，所以财务人员在平时工作中一定要慎之又慎。作为一名会计主管，我们报出去的每一张报表、每一个数据都要仔细检查核对，每月资产负债表、损益表出来之前，非常有必要对各个会计科目再逐一排查一遍：费用计提是否有遗漏？会计科目、金额是否错录？往来客户、供应商是否存在串户？存货数量与仓库数量是否匹配等等？“谁管理，谁负责”，财务团队每个人都必须要对自己的工作负责，大家100% 正确了，才能确保我们最终经营结果的准确性。

二、态度比能力更重要

“态度有时候比能力更重要”，谁不喜欢一个谦恭有礼、进退有度、懂得尊重别人又能胸怀天下的领导或同事呢？相反，谁会喜欢一个骄纵跋扈、自大自傲、目空一切的小心眼儿呢？态度往往代表格局，格局有多大，路才能走得多远。只要踏踏实实做人，尽职尽责做事，机遇迟早会降临，命运之神也一定会对之眷顾。《华为工作法》里却反其道而行之地提到“板凳要做十年冷”的观点。你可能觉得委屈，可能觉得不公，觉得付出没有得到回报，但殊不知，早有人在你之前付出了更多。耐得住多大寂寞，才能够担得起多大成就。景兴为全体员工打造了一个公开、公平、公正的职位晋升平台，机会总垂青于有准备的人，只要丰盈自己，时刻准备着，那么定能够在景兴发展的潮流中奋勇前行。

三、做错事后不要找借口

做错事后不要找借口，这是很重要的一点，错了就是错了，没有什么好推脱的。错了就要勇敢面对现实，俗话说得好：“人非圣贤孰能无过”，“吃一堑长一智”，承认错误，再从错误中自我反省。一旦你给差错找了借口，下次有了差错还会找借口去敷衍。做事前先留给自己一点时间思考，该如何做？怎么做才能更好？考虑周到了做起来才会思路清晰，不会出错。“上层作势，基层做实”，作为基层的我们，一定要脚踏实地、实事求是，不要找各种理由为自己开脱。谨记“机会偏多于踏踏实实的工作者”。

收获成功者的知识经验，融为己有，才是品读《华为工作法》的真正意义所在！公司处在一个快速发展期，景兴的宏伟蓝图激励着我们，守正追梦，求真务实，高效执行，从我做起！