深入开展TPM 管理活动正当时
惟努力者进 惟奋斗者强
6月8日下午,公司董事长朱在龙在精益TPM推行办主任鲁富贵的陪同下来到造纸二厂PM12 参加雄鹰队的小组活动。首先由小组长召开TPM 活动前准备会,小组全体成员高喊口号、振作士气,在小组长宣贯TPM 活动计划和分工、安全教育等内容后,小组活动正式开始。
在参与TPM 活动过程中,朱在龙对小组活动中拆解的设备以及维修间、无尘润滑站、配电室等现场区域一些典型的问题进行交流和指导,为车间后续的TPM 推进工作创造改善的空间。
活动结束后小组召开TPM 活动总结会,小组成员分享自己在TPM 活动过程中发现的不合理之处和感受。随后鲁富贵对活动进行点评:雄鹰队活动仪式感较强,车间对于前期现场发现的问题改善成果较为明显,在“两源”治理方面不断创新解决难点问题。TPM关键要靠日常的清扫,TPM小组要把团队性和自主性的活力发挥出来,只要做到求真务实,实事求是,TPM 工作就一定能做好。
朱在龙表示,感谢大家辛勤的付出,通过TPM管理,广大员工的精气神有了明显的变化,员工的TPM 意识也有了一定的提高,这充分说明公司TPM 管理成效已经逐步得到显现。后续TPM 管理要长期开展下去,从点到面深入开展,只有深入现场查找问题、解决问题才能真正为公司降本增效、节能减排提供源源不断的动力。PM12 作为潜能最大的生产线,要做公司产能、成本、品质的标杆。新思路新突破,要沉下心来努力提升制浆水平和纸机的驾驭能力,咬紧牙关不松劲,只要努力肯定会成功。当前公司正在快速的发展,新项目需要大量的人才,惟努力者进,惟奋斗者强,希望大家在公司的平台上不断努力提升自我,脱颖而出,为公司的发展贡献自己的一份力量。
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