“三大法宝”演绎“招人育人留人”机制

一个企业的发展，离不开新鲜血液的注入。随着公司日益发展壮大，需要源源不断地注入新鲜血液，积蓄更多能量，为打造“百年景兴”奠定基础。

提前布局  抢占先机

目前企业用工需求大幅增加，用工荒越来越明显，增加招聘难度。想要召集高质量的员工，除了要有过硬的实力外，抓住时机也是重中之重。

为了确保生活用纸及马来西亚新项目的顺利运作，做好后备人才的储备，人力资源部集思广益，拓展招聘渠道，通过大家的努力，取得很大成效，截至3 月初公司官网、门卫、微信小程序报名近600 人。

人力资源部采取早邀约早面试的策略，在各企业陆续春招之际，公司2021年首批招聘的80名新员工已正式入职；第二批40余名新员工面试、背调、体检等工作也已完成。

厉兵秣马  披荆斩棘

近几年来，公司投入大量的时间、金钱和精力坚持做好新员工系列培训，包括企业文化培训、军训、理论知识学习等。

3 月2 日，随着见面会的召开，新员工系列培训正式拉开序幕。为期半个月的培训，使公司制度、企业文化、军训等项目按计划推进，期间穿插轻松、愉快的团队拓展活动，如篮球比赛等，让新员工们品尝一顿“景兴大餐”。

3 月13 日，景兴纸业第28 届军训大会操在公司研发大楼广场上如期举行，为首批新员工第一阶段培训画上圆满的句号。第二批新员工报到后，两批新员工将开展一个月的制浆造纸、设备等理论知识培训。

学海无涯  尊师重教

“授之以鱼，不如授之以渔。”3 月29 日，公司组织开展2021 年师带徒结对仪式——新员工拜师礼。本次活动也是公司历年来举办的规模最大、参加人数最多的一次新员工拜师礼活动。

活动主要围绕师徒宣誓、徒弟敬茶、师傅赠礼、师徒代表发言等流程展开，旨在进一步营造浓厚的学习氛围，充分发挥技术骨干“传、帮、带”的作用，引导新员工学习经验，提高专业技术和业务素质，促进新员工的全面发展和快速成长，同时让大家在紧张的工作之余，既放松心情，又加快新老员工的磨合，更是传承和弘扬我国的优秀传统文化，可谓一举三得。