《景兴报》：作为南京景兴的元老级员工，谈一谈你的工作经历？

杜可友：2000 年10 月18 日，我进入公司参加工作，成为流水线一名普通的操作工。2001 年7 月份因工作需要，我被调入品管部，成为一名质检员，主要从事产品生产过程中的质量检测和抽查工作。2003 年9 月份调回流水线担任组长一职，在保证流水线生产正常运行和产品质量稳定的同时，还不断钻研学习流水线的专业知识。通过几年的锻炼，我一方面掌握了大量的流水线专业知识和技能，另一方面也学会如何成为一名合格的基层管理者。加入南京景兴将近十九年，我见证了她的建设和发展，今年也即将迎来她的二十岁生日。

《景兴报》：在南京景兴工作期间，有哪些令你印象深刻的事情？

杜可友：一路走来，一路发展，特别是2018 年，受电厂蒸汽影响，全年生产压力最大，蒸汽压力不稳定，甚至要根据蒸汽压力和温度时开时停，但是在全体干部员工的共同努力下，我们挺了过来，在全年累计停汽超过一个月的不利条件下，实现产量的提升。虽然蒸汽压力不稳定，但是生产废率控制实现重大提升，这都离不开每一位干部和员工的努力。尤其是在去年12 月8 日，公司的燃气锅炉投产，让我们摆脱了电厂蒸汽的束缚，为后期的质量和效率的提升奠定基础。随后流水线热板技改完成，生产车速由原来的80m/min提升到110m/min。有了前期设备的改进，使得安装温控系统和冷水回用这两个技改项目具备了实施的前期条件。作为积极倡导者的我，经过我的积极倡导和公司高层领导讨论论证后，技改项目终于通过并在今年7 月开始施工，19 日开始调试运行。通过半个多月的数据统计和分析，达到并超过天然气单耗降低20% 的技改目标。

《景兴报》：对你个人而言，在南京景兴工作有哪些收获？

杜可友：我人生的大部分时间奉献给了南京景兴，在这里我结识了很多兄弟姐妹。无论是对新来的员工还是老员工我都要求自己不仅要做到“言传”，还要做到“身教”。“言传”就是要做好引导，让他们自己去思考为什么会出现这种异常、怎么解决、甚至是怎么预防；“身教”就是告诉他们，不要只停留在理论的表面、眼高手低，实践出真知，只有真正去做了，才知道自己是对还是错。工作中，我们是一起拼搏奋斗的战友；生活中，我们亲如一家的兄弟姐妹，他们习惯称我“老大哥”。我的班组和我也曾多次获得“先进班组”、“优秀员工”等。

后记：“私下里我们都是兄弟姐妹，但是工作中只有服从。”杜可友说道。正是坚守原则、厘清职责，让他与同事间和睦相处、在工作中得心应手。

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